Para obter equipes reais e atuantes e não somente um rótulo coletivo para motivados e engajados, é necessário a aplicação de uma disciplina eficiente que leva ao bom desempenho.
Promover este bom desempenho inicia-se em ouvir as opiniões do todo e reagir de maneira construtiva a elas, oferecendo apoio e reconhecendo interesses e realizações individuais.
Quando falamos de um grupo de trabalho este desempenho é a soma do que seus membros fazem individualmente resultando em "produtos do trabalho coletivo", uma contribuição conjunta onde estes membros atuam juntos para compartilhar informações, perspectivas e insights, com foco nos objetivos e responsabilidades individuais. Sendo assim, uma equipe é um número pequeno de pessoas com aptidões complementares que estão comprometidas com o mesmo propósito, o mesmo conjunto de objetivos quanto a seu desempenho e a mesma abordagem, pelos quais se consideram mutuamente responsáveis.
Clareza, transparência e uma disciplina fortalecida no bem-estar, na confiança e no comprometimento cria um ambiente para equipes eficazes com resultados extraordinários tanto no nível individual quanto organizacional.
Diálogo construído através de artigo retirado do livro Gerenciando pessoas da HBR.